중국 화학 건설 투자 회사는 2025 년 작업 젠 토토와 제 2 직원 의회를 개최했습니다

젠 토토는 "1+6+n"일련의 활동을 통해 "135"전략과 그룹 회사의 "6-in-one"작업 배치를 연구하고 홍보해야하며, 같은 질문과 함께 "중국 화학 문제"에 답변하고 그룹 회사의 "135"전략을 구현할 때 "대기업"이되기 위해 노력해야합니다. 2025 년에는 6 가지 주요 전투에서 승리하기 위해 노력해야합니다. 첫째, 전략적 변화와 업그레이드의 전투에서 승리합니다. "T+EPC"및 "T+Industry"의 차별화 된 이점을 더욱 발전시키고, 인프라의 "기본"을 포괄적으로 심화시키고, 공원의 포괄적 인 개발 서비스 사업의 확장을 가속화하고, 꾸준히 투자 및 운영을 수행하며, 그룹의 "135"전략에 서비스를 제공하는 새로운 책임을 보여줍니다. 두 번째는 생산 및 운영에서 활발한 전투에서 승리하는 것입니다. 운영 리듬을 발전시키기 위해 지표의 "빠른 성장"을 보장하고, 자원 요소의 단점의 충전 및 강화를 가속화하고, 견고하고 상세한 롤링 운영 및 지역 운영을 수행하고, 비즈니스 관리 시스템을 확립하고, 해외 시장을 적극적으로 확장하며, 기업의 고품질 개발을 촉진하는 새로운 성과를 창출합니다. 세 번째는 Lean Management의 전투에서 승리하는 것입니다. 프로젝트의 전체주기 제어 강화, 프로젝트 성과 관리 강화, 조달 하청 계약 관리 강화, 마무리 프로젝트 관리 강화, 회계 관리 시스템 구성 강화, 전체 투자 프로세스 강화 및 기업 품질 개선 및 효율성 개선에서 새로운 결과를 달성합니다. 넷째, 개혁을 심화시키기 위해 장기적인 전투에서 승리하십시오. "슬리밍 및 강화"를 계속 수행하고, 거버넌스 시스템을 지속적으로 최적화하고, 지속적으로 평가 효율성을 향상시키고, 지속적으로 시장 지향적 운영 메커니즘을 촉진하며, 기업의 동기와 활력을 자극하는 새로운 혁신을 달성합니다. 다섯째, 위험을 예방하고 통제하기 위해 전투에서 승리하십시오. 생산 및 운영 위험을 효과적으로 방지하고, 금융 자본 위험을 효과적으로 방지하며, 법적 준수 위험을 효과적으로 방지하며, 안전, 품질 및 환경 보호 위험을 효과적으로 방지하며, 주요 프로젝트에서 어려운 문제의 조사 및 수정을 효과적으로 촉진하며 주요 위험을 예방하고 통제하는 새로운 진전을 이룹니다. 여섯째, 파티 빌딩에서 주요 전투에서 승리하십시오. 정치적 건설을 계속 강화하고, 검사 및 감사 정류에서 계속 훌륭한 일을하고, 팀 빌딩을 지속적으로 강화하고, 한 번에 "세 번의 부패"를 홍보하고, "3 개의 검"의 역할을 완전히 발전시키고, 브랜드 문화와 대중 조직의 구성을 지속적으로 강화하며, 파티를 포괄적이고 엄격하게 지배하는 새로운 업적을 보여줍니다.