成長を知る
オンカジおすすめ育成
オンカジおすすめ育成の考え方
ＡＤＥＫＡでは、人材は“オンカジおすすめ”であるという考え方のもと、
人の成長こそが会社の成長につながると考えています。
私たちはオンカジおすすめ育成理念を「信頼と改革」と定め、
育成施策を推進しています。
「信頼」
ＡＤＥＫＡでは創業以来のDNAである｢信頼｣を大切にしています。
"信頼される企業であり続けること"を受け継ぎ、
一人ひとりの行動に根づかせていくことを意味します。
「改革」
時代の変化に対応するだけでなく、自ら新しい価値を生み出し、未来を切り拓くオンカジおすすめ（イノベーター）を育てていくことを表しています。
ＡＤＥＫＡオンカジおすすめ育成理念
オンカジおすすめ育成体系図
新入社員研修
OJT/メンター制度
「オンカジおすすめ育成の基本はOJT」という考えのもと、メンター制度を充実させ、日々の業務を通じて成長を支援します。配属後は先輩社員が1年間メンターとして伴走し、独り立ちができるよう幅広くサポートします。
目標面接
目標面接は年4回実施し、上司と部下がフランクに対話する中で、目標の設定と評価、キャリア開発ビジョンの形成、評価結果のフィードバックなどを行います。
グローバル
オンカジおすすめを育てる制度
グローバルオンカジおすすめ育成研修
海外赴任の候補者に対し、マーケティング、財務・会計、労務管理等の研修を行うほか、語学レッスンを行う選抜型のプログラムです。（若手・中堅向け、経営層向けに分けて行っています。）
海外トレーニー制度
海外赴任候補者やグローバルリーダーの育成を目的とした制度です。
通常の海外赴任とは異なり、若手から中堅社員を対象に
選抜された社員が、半年から最長2年間、海外拠点で実務経験を積むことができます。
語学学習サポート
複数拠点で外国人講師によるレッスンを行う「社内語学教室」を実施しています。
外部語学学校への通学費用補助や通信教育での受講サポートも行っています（英語、中国語、韓国語）。
ビジネススクール
若手～中堅社員を対象に、外部ビジネススクールへの派遣を実施しています。MBA科目（マーケティング、経営戦略、オンカジおすすめマネジメント、ファイナンス、アカウンティング等）を中心に、他社のビジネスパーソンと議論しながら学ぶことができます。
